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业务中台价值

减少重复建设

基于业务协议标准定义业务，实现业务与业务分离、业务与平台分离，打破烟囱式架构

效率

敏捷

业务中台特点

共性和个性分离

以业务场景为基础，提炼共享中心和场景中心，实现共性与个性分离

业务与业务隔离

基于业务身份，业务之间相互隔离，单个业务的变更不影响其他业务

业务配置化

业务活动、场景、系统流程、能力域通过业务中台能力外显

业务可视化

业务规则、业务流程可视，业务规则、业务流程可视化，加速业务演进速度

模型抽象以适应业务需求

领域建模思路来进行模型抽象，同时模型考虑对未来业务的灵活支撑

业务中台架构

成功案例

全渠道数字转型

案例来自某全球五百强化妆品企业

全渠道数字转型

案例来自某大型快递企业

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